为贯彻落实《关于开展2023年度市级财政重点项目和部门整体绩效评价工作的通知》（三财效〔2024〕7号）有关要求，进一步推动绩效评价工作提质增效，7月17日，市自然资源和规划局召开全市自然资源系统重点项目和部门整体绩效评价工作推进会暨项目绩效业务培训会，邀请市财政局预算绩效管理科科长胡丽丽和河南国审会计师事务所项目经理（绩效评价主评人）白金叶开展培训。

会上，胡丽丽对绩效管理工作进行了讲解，明确了绩效评价的工作目标、评价内容、评价步骤和工作要求；白金叶强调了绩效评价工作的组织分工、评价标准、工作流程及预算部门（单位）的工作职责。随后，两位主讲人进行了现场答疑，对项目绩效工作中遇到的问题进行点对点解答。

会议强调，一要提高预算绩效管理意识。全面树立绩效管理的理念，强化支出责任和效率意识，把绩效管理工作作为项目开展的重点环节，主动做好绩效评价工作，切实树牢“花钱必问效，无效必问责”的管理理念。二要加强预算绩效管理。绩效管理范围要覆盖单位全部支出和政策、制度、管理等方面，在编制年度预算项目时，要有科学、有效、清晰的绩效目标，将绩效评价结果作为下一年预算安排的重要参考依据，不断提高财政资金使用效率。三是健全预算绩效管理体系。按照“谁支出、谁负责”的原则，明确绩效管理责任约束，探索建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，增强项目支出绩效目标及预算安排审核的科学性、精准度和公允度，努力提高财政资源配置效率和使用效益。

局机关各科室负责人和业务骨干，局属各二级机构财务主管领导和财务工作人员参加现场会议，各县（市、区）局财务主管领导、全体财务人员、中央资金项目负责人通过视频的方式参加线上会议。